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公司治理

公司組織架構

公司組織架構

各主要部門所營業務
稽核室 1. 負責有關內部稽核制度之規劃與執行作業。
2. 制定稽核計畫,定期稽核提出適當改善建議。
總管理處 1. 協助總經理完成各項專案之發起與推動。
2. 負責公司財務及各項行政資源之整合。
3. 負責公司所有財務、會計、資訊、人力資源、行政事務。
4. 協助內部控制制度之規劃與執行。
新產品事業處 1. 針對車輛零件市場與產業進行研究,尋找、評估、選定新產品以及投資回報分析及市場定位。
2. 整合集團資源,主導新產品開發、規格制定、客戶報價與送樣、量產前規劃。
展家事業處 負責展示架及衣架之銷售及供應商配合事項。
汽車零件事業處 負責汽車安全氣囊充氣器殼體等汽車零組件之生產及銷售。
-業務部 1. 汽車零件事業部之業務拓展。
2. 開發客戶及客戶關係之維持。
-行政部 1. 負責公司文件管制作業。
2. 負責汽車零件事業部原物料採購。
3. 負責汽車零件事業部所有行政事務。
4. 配合總經理室完成各項專案活動。
-廠務部 1. 製定生產計劃,控管品質、交期及存貨。
2. 生產排程執行、生產效率控制、工安管理
3. 維護機器設備,提昇設備效能。
4. 委外加工管理。
-研發部 1. 依客戶需求,開發新產品。
2. 制定及執行公司技術發展計劃。
3. 基礎研究管理與應用。
4. 提昇自動化生產能力,以降低成本。
5. 製程改善,提昇生產效率。
-品保部 1. 負責品質系統之導入及管理。
2. 建立及提昇品質檢驗之能力。
3. 負責協力廠商之品質輔導。